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土建工程管理年终工作总结3

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............................................................................................................................. ............................................................................................................................. ........ 欢迎观看,欢迎下 载.................................................. 土建工程管理年终工作总结3 进入公司已经有将*半年的时间,在公司领导的强有力的领导以 及关心支持下,个人在 20 年度取得了不小的进步。本人在工作过程中, 较好地完成了 20 年年度工作目标。现将有关 20 年度个人工作情况作 如下总结: 一、年度工作情况: 1、熟悉了解公司各项规章制度 我于 20 年 9 月进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为 以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度的了解,熟悉公 司的企业文化。 通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感 到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则, 严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的情况下敢于创新,更快更好 地完成工作任务。 2、熟悉项工程的结构,现场情况 作为土建工程师,熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。 为了以后能更好地开展工作,我多次深入现场,对现场的布置做更深 层次的了解。 在掌握第一手现场资料之后,我查阅相关技术资料,对工程的结 构情况进行研究,对以后施工重难点进行分析,对项目的基础形式进 行分析,通过研究和分析,我对项目施工管理的实际情况做较为客观 的预测,为下一步方案的编制提供了可靠的依据。 3、参加工程部管理制度的修改 为了便于以后工程部管理,我结合公司的要求以及工程部的实际 情况,并参考博爱以及其它比较知名的地产企业的相关制度,编制修 改了工程部工程管理的各项规章制度,制度的编制有利于明确各个岗 1/4 ............................................................................................................................. ............................................................................................................................. ........ 欢迎观看,欢迎下 载.................................................. 位的职责,为工程管理提供保障。通过这次编制,我对项目开发其它 专业有了进一步的了解,也使自己下一步工作更加明确。 4、分析 20 年天气情况 为了完成 20 年公司的项目开发任务,并做出科学而且符合实际的 20 年工程部的工作内容以及项目施工进度计划,我对 20 年全年的天气 情况进行分析,结合××县的常年的天气状况,对 20 年的天气进行了 预测,同时将天气情况和工程进度互相结合,对工程进度进行合理的 调整,抓紧施工良好季节,避开雨季大规模施工,并做好雨季以及高 温季节的施工以及安全保护措施。 二、存在的不足以及改进措施 20 年即将随风逝去,回想自己在公司将*半年的工作,虽然工作 量比较大,但是闪光点并不多,许多工作还有不尽如意之处,总结起 来存在的不足主要有以下几点: 1、缺乏沟通,不能充分利用资源 在工作的过程中,由于对其他专业比较陌生,又碍于面子,不积 极向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势 资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”,在以后的工作中, 我要主动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个*台达到资源共 享,从而提高自己的业务水*。 2、缺乏计划性 在工作过程中,特别是项目开发的施工阶段,由于缺乏计划性, 工作目的不够明确,主次矛盾不清,常常达到事倍功半的效果,领导 不满意不说,自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中,我要认真制 订工作计划,做事加强目的认识,分清主次矛盾,争取能达到事半功 倍的效果。 3、专业面狭窄 作为一个现代化人才,他应该是一专多能的,这样的人才才符合 时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄,对房地产其它专业认识不 2/4 ............................................................................................................................. ............................................................................................................................. ........ 欢迎观看,欢迎下 载.................................................. 够,特别是营销策划以及法律法规,这都限制了自身的发展。在以后 的工作过程中,我将加强其他专业的学*,充分利用公司资源,提高 主观能动性,争取能成为一专多能的复合型人才。 三、完成 2019 年目标计划的措施以及建议 为了公司项目的顺利开展,也为了公司的可持续性发展,我在工 程管理方面以及其它方面做以下建议。 1、合同管理 合同在项目管理中的地位非同小可,离开他,项目管理就无从谈 起,合同是



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